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一度辞めた社員を再雇用すべき理由とは このエントリーをはてなブックマークに追加

【雇用】一度辞めた社員を再雇用すべき理由とは [13/03/25]

1:@@@ハリケーン@@@φ ★:2013/03/31(日) 20:00:31.36 ID:???

会社を辞めた人を再雇用する。もしいい人材はいないかと探していて、一度辞めた社員は
よくないという固定観念があるのなら変えたようがよさそうだ。"出戻り"を積極活用すべき
という記事が、OpenForumに掲載されている(原題 : Should You Rehire Former Employees?
」)。採用からみて、投資対効果が高いというのがその理由だが、もう少し詳しくみてみよう。

全く新しい人と会社を一度辞めた人、2人の候補を比べてみよう。まず会社をどの程度理解
しているのか。後者に軍配が挙がる。業務、社員、社風も知っており、辞めた後の空白期間
が長かったとしても取り戻すのに要する時間は、全く新しい人よりも早いはずだ。

次に、会社が候補者をどのぐらい知っているのか。こちらも後者に軍配が挙がる。一度同じ
目標の下で働いたことがあるのだ。長所も短所も含めて、どのような人物なのか、どんな
ことが得意なのかなどをよく知っているはずだ。

一方で、全く新しい人の場合、一見できる人に見えるかもしれないが見かけ通りという保証
はない。鑑識眼によほどの自信がある採用担当なら別だが、これまでの雇用経験からどんな
人もなんらかの"驚き"があったはず。リスクが大きいのはどちらか、冷静に考えるべきだ。
さらには、スキルと言う点では、一度会社を辞めた人はその後別の企業に勤務していた間に
新しいスキル、知識、考え方を身につけている可能性もある。

記事によると、あるリクルーターは「従業員1人あたりのリターンが最も高いのは一度会社を
辞めた人」と出戻りの再雇用を推奨している。「全く新しい人を外部から雇う場合と比較
すると、コストは1/3~2/3でおさまる」とこのリクルーターはコメントしている。生産性と
いう点では、概して出戻り組は全く新しい新参者と比べて短い間に生産性が高くなるという。

一度辞めた社員の再雇用は、別のメリットも期待できるという。たとえば、他社がよくみえて
転職したが自社に戻ってきたような場合、"現実"がわかりさらに貢献度が高くなる可能性が
あるし、他の社員の保留率にも良い影響を与えるかもしれないという。

もちろん、会社側が解雇した社員、モラルや生産性があまりにも低かった、他の社員とうまく
やれなかった、など雇う理由が見つからない場合は自社をよく知る社員であっても再雇用を
検討する必要はないだろう。ただ、一度出て行ったのだから……といった感情や固定観念が
原因で再雇用をためらうのなら、素直にメリットを評価すべき、といえそうだ。

ソース:マイナビニュース
http://news.mynavi.jp/articles/2013/03/25/re-hire/index.html


8:名刺は切らしておりまして:2013/03/31(日) 20:10:15.51 ID:4SIrDlJR

典型的な負けパターン思考

9:名刺は切らしておりまして:2013/03/31(日) 20:11:56.47 ID:bZ80j3Sh

特定派遣会社がよくやっているな。出戻り雇用。

10:名刺は切らしておりまして:2013/03/31(日) 20:14:21.73 ID:9eWEi7qm

待遇に文句言って辞めてった同僚が、半年後マネージャとして戻ってきた時にはびっくりした。

23:名刺は切らしておりまして:2013/03/31(日) 20:50:33.10 ID:jfgT05yL

>>10
会社が待遇を改善したから戻ってきたってこと?

驚くことじゃないと思うけど。

46:名刺は切らしておりまして:2013/03/31(日) 22:51:16.18 ID:9eWEi7qm

>>23
当時のチームリーダーと合わなくてしょっちゅう喧嘩した挙句
「話が通じないからこれ以上こいつの下で働きたくない」とか言って辞めて、
後日チームリーダーに指示されないマネージャーの立場で戻ってきた。

48:名刺は切らしておりまして:2013/03/31(日) 23:10:39.36 ID:QXvNq6nf

>>46
そういう人材になろうな。

12:名刺は切らしておりまして:2013/03/31(日) 20:22:00.21 ID:KGedn1br

奴隷は使い捨てで十分。
それほど変わらん。
代わりはいくらでもいる。
若くて安いかが重要。

68:名刺は切らしておりまして:2013/04/02(火) 00:10:30.94 ID:ptHbk+yu

>>12
老害は奴隷が減って困ると喚く一方、
若者に仕事を譲らない。
こいつら何がしたいんだ?

15:名刺は切らしておりまして:2013/03/31(日) 20:28:44.97 ID:4dLkAmgR

ほほう、ではまずは、株式会社マイナビさんで実践いただきましょう。

19:名刺は切らしておりまして:2013/03/31(日) 20:32:17.30 ID:Zyd5+9x6

元より給料安いなら当然アリだろ

22:名刺は切らしておりまして:2013/03/31(日) 20:44:51.81 ID:P1UMi1LE

世間の厳しさに揉まれたのか毎年契約制で安めな年棒制雇用も厭わず従順になり
・・・ならアリ

28: 忍法帖【Lv=9,xxxP】(1+0:8) 【中国電 67.8 %】 :2013/03/31(日) 21:03:02.86 ID:s1KTQZHP

  
ま、辞め方とかその人物次第かと
会社にとって惜しまれて辞めたか、いなくなってせいせいしたかで全然違うし
俺も1社だけ5年しかいなかったが、戻っても良いかなぁと思う会社が有った(`・ω・´)

30:名刺は切らしておりまして:2013/03/31(日) 21:09:31.08 ID:dShUyfLg

業界にもよるとは思うが、部署移動願い出しただけで
裏切り者扱いする日本企業には馴染まない話。

31:名刺は切らしておりまして:2013/03/31(日) 21:13:29.59 ID:5wnpFJEh

>"現実"がわかりさらに貢献度が高くなる可能性が
>あるし、他の社員の保留率にも良い影響を与えるかもしれないという。

アフォ?「辞めても戻ってこれるんだ」となれば、
辞めるやつ増えるだろうがw

33:名刺は切らしておりまして:2013/03/31(日) 21:23:29.42 ID:EvwvA1nP

企業側も足元見れるしな

34:名刺は切らしておりまして:2013/03/31(日) 21:30:06.53 ID:0k8tewNC

自分も出戻りだ。出戻り後10年経つ。

40:名刺は切らしておりまして:2013/03/31(日) 22:09:50.03 ID:N2RNT0ku

外資系だと結構多いよ

一回やめてキャリアアップして、上役で戻ってくる人結構いる

日本は、雇用の流動性が低いから以外に思うかも知らんがどちらかというと
もどってきてもなんらおかしくない

43:名刺は切らしておりまして:2013/03/31(日) 22:21:29.01 ID:IlkWfOiI

勤め先にもデモドラーは結構居る。
退社→中国で飲食店を開く→店員に騙され、金持ち逃げ去れて一文無し
→出戻り→暫くの間勤めて退社 という人も

49:名刺は切らしておりまして:2013/03/31(日) 23:10:52.41 ID:Es8eQvdn

企業が直接辞めた社員にコンタクト取って再雇用したらマイナビ使わなくなってしまうではないか。
これはなんという自虐ステマ?何かの罠?

53:名刺は切らしておりまして:2013/03/31(日) 23:46:14.72 ID:FpzyLul7

内の会社、結構出戻り多いよ。
500人規模だけど。
大手メーカーの子会社で、特別待遇が良いわけでも無いけどね。

54:名刺は切らしておりまして:2013/03/31(日) 23:50:02.94 ID:rR7MfuwV

日本の場合、途中で退職する男性は使えないから辞める。
再雇用してもダメなものはダメ。
女性はその限りではない。

56:名刺は切らしておりまして:2013/04/01(月) 00:13:54.63 ID:C8W0D8qM

>>54
どんなひどい会社でも一生勤め上げよという経営側にとってのみ都合のいい論理だな

58:名刺は切らしておりまして:2013/04/01(月) 02:38:21.38 ID:BaYyK9+F

能力を生かしきれなくてレベルアップの意味で辞めた人は再雇用する価値がある。
レベルアップの先でリストラされたとかな。

能力が足らなくて落ちこぼれた奴は、再雇用をする価値があるワケがない。

62:名刺は切らしておりまして:2013/04/01(月) 11:33:14.55 ID:Abs2xXxg

>>58
まあそう書いてあるんだけどな

61:名刺は切らしておりまして:2013/04/01(月) 11:08:36.10 ID:pmZEQ7Cz

バカ本社、転勤を拒否して辞表だした人を再雇用しろ。
え、うちの店は人員削減って?
店員が来るのを客が待ちきれずに客が帰って売上げ逃してるだろ。
バカ本社いい加減にしろよ。
増員しろ。

大株主の某カメラ量販はこの問題を突っ込めよ。

78:名刺は切らしておりまして:2013/04/02(火) 09:06:52.28 ID:HzRaKMps

>>61
下手に人を増やして固定費を増やしてしまうより、
多少の機会ロスに目をつぶる方が良いという経営判断もある。

66:名刺は切らしておりまして:2013/04/01(月) 19:47:12.08 ID:4ud+61iS

前の会社多かったなぁ、出戻り組は態度がでかいって評判悪かった。
自分が辞めた今は戻った人の気が知れない。

71:名刺は切らしておりまして:2013/04/02(火) 06:28:04.56 ID:H6ElhFgI

とある大企業の中核にいたけど、上司が嫌で辞めたから出戻る気はないな。
他の事務所に移してくれるならいいけど、元々いた事業所自体がすでになくなってると知ったのが辞めてから10年後。

73:名刺は切らしておりまして:2013/04/02(火) 06:54:19.55 ID:zrvwDAfl

3年満期契約終了後、1ヶ月休んでまた3年とかは
そう珍しい話ではない

75:名刺は切らしておりまして:2013/04/02(火) 08:13:48.31 ID:u0l/hDyp

辞める時って、まず1つの理由で辞める事はない。
だから、出戻りってまず有り得ない。
斡旋業者のステマっぽいが、企業にとって、
思っているほど、人材なんていない事に早く気付くべきだね。
教える労力って、営業力よりかなりスキルは上。

でも、バブルちょい前世代あたりまでにこの感覚はない。
彼らは、「お前なんか辞めても代わりはいる」と、
団塊の世代から言われて成長してきてたからね。
つくづく団塊の世代って、何の為に生まれてきたのかわからない。

77:名刺は切らしておりまして:2013/04/02(火) 09:01:08.86 ID:zZJUGH1o

>>75
そりゃ団塊の世代だって「お前のかわりはいくらでもいる。」って言われてきたんだろ、そんなことも思い付かんのか、このあほは。

79:名刺は切らしておりまして:2013/04/02(火) 09:11:28.13 ID:1RnQeaNa

>>75
太平洋戦争の話みたいだな

76:名刺は切らしておりまして:2013/04/02(火) 08:16:46.70 ID:Ix7CBkcS

やめた会社に戻る訳ないだろアフォとか、一度クビにした人を再雇用しろとか、そういう話じゃないだろ。なに熱くなってんだ。
一度辞めた人が再度面接に来た時に、無闇に門前払いするのではなくメリットも考慮してみたら、っていうだけの話なのに。

84:名刺は切らしておりまして:2013/04/02(火) 12:22:00.46 ID:zZJUGH1o

うちの会社に不満持ってた奴が「この会社の仕事横取りして潰したる」
と言いながら独立してった。

半年後、頭下げながら仕事分けてくれと言ってきてたな。

1年で潰れたらしい。

85:名刺は切らしておりまして:2013/04/02(火) 12:29:15.30 ID:ulstWhxb

アメリカだとマイクロソフト → グーグル → マイクロソフトみたいな転職もあるけれど
日本だと辞めた奴は裏切り者扱いだから難しいよね。

日本では就職において、まるで家族のような人間関係を要求される。

88:名刺は切らしておりまして:2013/04/03(水) 01:51:18.47 ID:w0KknB58

その人自体に問題が無いのに辞めるってのは
たいていその部署に見切りつけた仕事できる人だからな 戻って来ないでしょ






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[ 2013/04/05 18:42 ] 雇用 | TB(0) | CM(1)
態度だけ極大の老害がクビになったが、
いなくなっても業務に全く差し支えなかった、
どんだけ仕事してなかったんだあのカス
[ 2013/04/05 21:43 ] [ 編集 ]
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