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独占公開!サムスンが呑み込んだ日本の技術…買収される社員、300万円で内部資料が流出、日本企業は情報管理が緩過ぎる このエントリーをはてなブックマークに追加

【電機】独占公開!サムスンが呑み込んだ日本の技術…買収される社員、300万円で内部資料が流出、日本企業は情報管理が緩過ぎる[11/11]

1:諸星カーくんφ ★:2013/11/11(月) 02:15:00.45 ID:???

ソース(ダイヤモンド・オンライン、「今週の週刊ダイヤモンド ここがみどころ」)
http://diamond.jp/articles/-/44210

■ある有名エンジニアが突然、姿を消してしまった──。

 「まるで“神隠し”のように姿を消してしまった」──。

 2012年春、ハイテク業界で働く関係者たちの間で、ある有名エンジニアの退社が話題になった。

 それはキヤノンの開発センター室長を歴任した男で、デジタルカメラの“絵づくり”のノウハウが詰まった半導体を担当していることで
知られていた。保有特許も数十個に及び、経歴書には「画像処理装置」「映像装置」「電子カメラ」などの文言が並ぶ。

 調査を依頼されて、足跡を追いかけた人材会社の関係者は語る。

 「サムスンにヘッドハントされたとみていますが、決定的な証拠がつかめずに困っています。韓国語名で働いている可能性もある……」

 サムスンは日本人技術者を引き抜いたこと自体を隠すために、時として韓国語の通り名と名刺を渡して雇用することがあるのは、
よく知られた話だ。

 「サムスンへの転職が自分の出身企業にどうしても知られてはまずい場合の方法です。他にも故郷や地元のコミュニティの目が
気になり勤め先を隠したい人もいます」(ソニー出身の元サムスン社員)

 声をかけてくるタイミングも絶妙だ。冬のボーナスが支給された後の12月や、人事異動が発令される春などを狙って、職場環境などに
悩みがある人材をピンポイントで狙ってくるという。

 「サムスンの人事は社内の各部門にいつも顔を出して、弱い部分を聞いて回っています」(サムスンの元日本人顧問)。そのため、
現場目線の的確な人材に声をかけられるのだ。トップ級の人材は5年、10年と待ち続けている例もある。

 サムスンへと渡った日本人技術者たちは多くを語らない。日本の技術をキャッチアップして日本企業を壊滅させてきた競合メーカー
なのだから、それも無理はない。

 しかし、本誌は今回そのタブーを破り、今まで謎に包まれていたサムスンの日本人技術者たちに迫る独自調査を敢行した。

図表=前代未聞!秘密のベールを暴く

http://diamond.jp/mwimgs/7/9/600/img_79a82155b9c67380da2dc9d9f455ed48204182.jpg

 日本人が出願したサムスンのエレクトロニクス関連特許を1つずつ点数化し、技術者ごとに合計。さらに、技術者の過去の特許出願先
から出身企業を割り出し、どの出身企業のどの専門分野の日本人が、サムスンにとって価値のある特許を出してきたのかを分析した。

 それをトップ30までランキングにしたものを、『週刊ダイヤモンド』11月16日号に掲載した。ここではその一部をお見せしよう(本誌読者
限定サイト『デイリーダイヤモンド』(http://dw.diamond.ne.jp/articles/-/7548)では、トップ50までの完全版を公開中)。

 出身企業として日本の電機メーカーが多く名を連ねるが、旧三洋電機も合わせると、パナソニック出身者が6人と最も多い。次に多い
のがキヤノン、NEC、コニカミノルタで3人ずつだ。

(>>2以降に続く)


2:諸星カーくんφ ★:2013/11/11(月) 02:15:31.83 ID:???

>>1の続き)

 一方、技術者の専門分野も多岐にわたるが、デジタルカメラが6人と最多。まだ日本がサムスンに勝っているといわれる数少ない
分野の1つ、光学分野がトップというのは非常に興味深い結果だ。

 デジカメ技術者たちのサムスンでの特許出願期間を見ると、最近も出願している人がほとんどのため、今もサムスンに在籍している
可能性が高い。日本をキャッチアップするために、近年重点的に人材獲得に力を入れてきた結果が表れたのかもしれない。

 さらに直近で言うと、「サムスンはジェスチャーなどのユーザーインターフェース分野に注力している」(知的財産アナリストの武藤
謙次郎氏)という。

■買収される社員 300万円で内部資料が流出

 日本人技術者がサムスンへと流出してしまうことは、二重の意味で日本企業に打撃を与えてきた。1つは当然、技術者自身と
日本企業の知識やノウハウがサムスンの手に渡ることだが、さらに深刻な事態が発生している。

 「サムスンへ転職する日本人の中には、“お土産”をどっさり持って韓国へ渡っている人もいます」

 あるサムスン日本人技術者は、そう暴露する。決して日本人同士で打ち明けたりはしないが、サムスンで生き残るための切り札と
して、辞める際に勤めていた日本企業の内部資料を持ち出しているというのだ。

 もちろん、これは見つかれば即アウトの違反行為だ。しかし、最近日本の家電メーカーからサムスンに転職してきた複数の技術者
たちによれば、いまだに「内部資料をハードディスクに丸ごとコピーして、いとも簡単に持ち出せてしまう」状況なのだという。

 そんなセキュリティの甘さだから、サムスンへの転職者以外からも機密情報が漏れ出している。

 ある人物は、部外者にもかかわらず日本を代表する家電メーカーの内部資料を入手することに成功したという。その方法とは、
「1ドキュメントいくらという交渉で、社員を買収して持ち出させる」という禁断の手だ。

 「蛇の道は蛇。見極めが難しいが、絶対に会社へ通報しないと思われる、モラルが低そうな社員を見つけて声をかける」のだと声を
潜める。そのときは300万円ほどの報酬で、まとまった内部資料を手に入れたという。最終的に、その資料はサムスンの手に渡った
のだ。

■経営者たちのマネジメント不足 日本企業は情報管理が緩過ぎる

 転職者、社員の倫理観が問われる問題ではあるが、経営者たちのマネジメント不足が情報流出を招いている側面も否定できない。

 「日本企業は技術者への評価が低過ぎる」。これはサムスンに渡った技術者はもちろん、日本企業からも聞こえてくる不満の声だ。
サムスンはその間隙を縫ってヘッドハントを仕掛けてくる。

 また、「サムスンの情報管理が厳しいというが、日本企業が緩過ぎる」(サムスン技術者)という指摘も多く見受けられる。

 貢献度に応じた適切な技術者の評価と、情報管理の問題。これらの情報流出リスクをコントロールしなくては、サムスンに手の内を
さらけ出したまま戦うことになってしまう。そして、残念ながら多くの日本企業が今まさにその状況だ。現状ではサムスンとまともに勝負
することすら、おぼつかない。

(さらに続きます)

3:諸星カーくんφ ★:2013/11/11(月) 02:16:06.55 ID:???

>>2の続き)

■韓国のGDPの2割を超える存在 過去最高益の裏にある「限界」

 『週刊ダイヤモンド』11月16日号では、韓国サムスンを特集しました。

http://diamond.jp/mwimgs/0/0/180/img_00421a3118e764bf6e9e8c64e87963fd81848.jpg

 サムスングループは、エレクトロニクスメーカーのサムスン電子、電子部品を製造するサムスン電機、2次電池を製造する
サムスンSDIの他、造船や建設、石油化学に加え、生命保険会社のサムスン生命や証券など金融業も併せ持つ、韓国最大の
財閥企業です。グループ売上高は約30兆円で、これはなんと韓国のGDPの2割を超える規模です。

 特にスマートフォン「ギャラクシー」などで知られるサムスン電子は、売上高20兆円を誇るグループの中核企業。スマホのシェア
ではアップルを抜いて世界トップに立っています。スマホ以外にも、薄型テレビや半導体などで、日本メーカーを中心とする名だたる
競合を打ち破ってきました。

 その手法は、徹底した“二番手商法”というべきものです。日本企業が得意としていた半導体や液晶パネル、テレビなど家電製品
を分解・解析し、要素技術を明らかにする「リバース・エンジニアリング」や、合弁会社の設立や技術者の引き抜きなどの“技術移転”
によって、さまざまなかたちでライバルを丸裸にし、次々に世界1位の座を奪っていったのです。

 冒頭で紹介した記事のように、情報力の点でも、目的達成に向けた執念の点でも、日本メーカーは完敗です。特集では、
現役サムスンマンの覆面座談会なども敢行し、知られざるサムスンの“真の姿”をあぶり出しました。

 サムスン電子の第3四半期の営業利益は、過去最高の約9600億円となりました。世界のエレクトロニクス産業のトップに立ち、
我が世の春を満喫しているように見えます。

 しかし、その隆盛の裏側で、難問に直面しているのも事実です。

 1つは外部環境の変化。サムスン電子の売上高の7割を占め、アップルさえ超えるほどの存在となったスマホですが、すでに市場は
飽和に向かっており、この先の成長は大きく疑問視されています。

 何より、これまで徹底した二番手商法で急成長を遂げてきたサムスンが、逆に追われる立場になり、今後は自らが新しい道を
切り開いていく存在となったことで、その戦略には大きな転機が訪れています。

■“相続税”回避で分離・分割も 創業家の世襲問題という懸念要因

 そしてもう1つ、グループ内部の懸念要因としては、この巨大グループを支配する創業家の世襲問題があります。

 創業家2代目の李健熙会長は、長男の在鎔氏への世襲を考えているようですが、資産総額約30兆円という巨大なグループを息子に
託すには、莫大な“相続税”が必要になります。その額は「1兆~2兆円」とも言われ、それに伴ってグループの分離・分割という事態も
起こりうる状況です。

 また韓国内では、サムスンとその創業家のあまりの1人勝ち状態に、不満も渦巻いています。にもかかわらず、特集ではサムスンの
半導体工場で起きた白血病被害に関する事件を詳しく取り上げましたが、韓国内ではメディア企業をも保有するサムスンに関して、
表立った批判はできない環境があります。そんな実態も明らかにしました。

(以下略。『週刊ダイヤモンド』副編集長・深澤献氏)

4:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 02:16:37.34 ID:RDWWpR/D

国益より自分wwwww流石です(涙)

8:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 02:23:04.19 ID:1maPBot5

>>4
と、言うかね
日本の企業は人材を大事にしないからだと思うけどね

10:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 02:28:18.70 ID:u1AAkk3a

>>8

卑怯で醜い朝鮮人がどう屁理屈で正当化しようと、盗んだ奴が悪いに決まってるだろ。

19:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 02:42:18.89 ID:dlIGWQ+z

>>10
いやこれは企業、とりわけ経営者が悪いよ。
自社で開発した技術はいかなる手を尽くしても他に渡してはならないものであって、
それは企業にとってはかけがえのない財産だという意識が全く欠如しているわけだからな。

技術者を粗末にしてその結果サ盗ンにかすめ取られ、そして巡り巡って自社が窮地に追い込まれたとしても、
それはその企業の自己責任だ。
日本人が自国の企業がサ盗ンにやられたと聞いても「ざまあみやがれ」としか思わないのはそのせいだ。
もちろん自力では何をも創り出し得ない盗人癇国が「技術立国」栄えること自体「なんぞこれ?」と思わざるを得ないわけではあるが。

13:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 02:33:33.31 ID:Uoaha5Y8

実際に技術者よりも省庁に顔が利く人の方が給料高いし、
 特許取れるような技術開発しても、給料は殆ど増えない
 



17:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 02:40:20.20 ID:dye6m235

>>13
それでもちょっと円安になった程度で黒字になる日本企業
かたや粉飾決算で持ち堪えているサムスン

16:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 02:35:42.95 ID:P0EFxkqm

一昔前は引き抜き多かったけど、
今は出戻りが多いらしいじゃん

18:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 02:41:27.80 ID:ueAr16I5

理系オンチの経営陣が技術者を蔑ろにしてきた結果・・・
政府も企業経営陣の報酬の損益算入を許可したから同罪と思うけど。

なんで日本と朝鮮の得意技術って被る分野が多いのかねぇw

80:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 04:40:40.67 ID:2nDx2bbk

>>18
今でも「日本は技術が駄目だから金融で・・・」などと
言っている馬鹿がいるしな。いい加減にして欲しいんだが。
どんだけ自国を安売りすれば気が済むのか?

22:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 02:49:02.10 ID:hKf4Y8eJ

スパイ防止法も重要だけど、産業スパイ防止法を早く!

23:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 02:49:23.26 ID:OZR31Ybn

韓国に行った者に限り
売国技術者は発覚次第、逮捕してもいいと思う。

また、技術者を簡単に引き抜かれる企業も
高額な罰金を払わせるべきだ

29:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 02:57:22.11 ID:oncBVNW5

>>23
職業選択の自由がある限り
それを超える法律は作成出来ない

24:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 02:51:37.24 ID:I3SDXEsS

残念なことに技術系企業の多くは経営者も理系が多い、中小企業ならなおさらそう
悲しいが理系経営者ですら技術者を軽んじてるという状況

27:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 02:55:58.27 ID:i00TOEf/

ソニーが、サムスンと液晶パネルの合弁事業を韓国でやったのは
ソニーの経営史上、最大の失敗

悔やんでも悔やみきれない

サムソンと繋がりを作ってしまったので、あれでサムソンにどんどん技術者が引き抜かれ
技術が止めどなく盗まれることになった

あの当時、サムスンとの合弁事業を推進したヤツらは、スパイだった

35:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 03:06:04.69 ID:gdHUk9Gz

産業スパイに対する法的罰則を強化するべきだな
製造に熱心だけど情報それ自体には鈍感な気がする
価値とは物にではなく、必要とするものによって決まる

64:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 03:42:26.81 ID:Ul420TE9

その技術がサムスンが出す給料以上に価値があるなら
もっと技術者を大切にすればいいじゃない。

経営者がドアホ。

65:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 03:46:02.14 ID:V2rjv1RN

サムスンも社内競争厳しくて殆ど40才ぐらいで首なんだろ
それを拾ってくればいいよ

67:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 03:54:04.66 ID:2IdsqGCb

土日に頻繁に韓国旅行してる社員は怪しい

71:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 04:12:53.06 ID:5SbbZFua

おれも某電子部品メーカーのエンジニアだったけど、
300万円どころか、2000万円で内部資料を横流ししないかと声をかけられたよ。
声をかけてくるのは例の企業の手下で働く日本の個人事務所の日本人だけどね。
「住宅ローンが一発で返済できますよ」みたいなことも言ってくる。

78:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 04:35:10.92 ID:F7ud77ta

サムスンのやり方だと市場は廃る。
盗んだ技術で模倣ダンピング攻勢を仕掛けられたら終わる。
その場凌ぎの犯罪集団だからな。

去年から、「光学器械メーカーが狙われている」というのは本当だったな・・・

90:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 05:33:08.33 ID:lB1Vgdrj

自動車やJRの新幹線とか建設業界も注意したほうが良い
何年か前に本四連絡橋関連の会社が韓国と共同開発みたいな記事をあったんだけど
あれはどうなったんだろうか 当時の2ちゃんでも馬鹿すぎる何の得があるんだ?
見たいな事言われてたよ。 

92:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 05:38:30.27 ID:N/LU7pCK

日本企業の経営者はバカ揃い

人件費カットのために頭脳を排除してごますりがはびこる
この残ったごますりたちが会社をつぶす。

98:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 06:15:08.71 ID:eY+fMgPd

日本ってバカだなーと肌で感じました

99:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 06:27:07.96 ID:ZVixUvRc

終身雇用をなくしたツケなんだろうよ。
正社員をクビにするということはこういうこと。

101:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 06:30:53.18 ID:I66YnK4q

ヘッドハンティングは、海外でも普通に行われている。
大事な技術者や営業を、同業他社に引き抜かれたくなかったら、
会社が、それなりの給与待遇を提供する他は無い。
特許の無断使用については訴訟で戦う事が基本。

105:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 06:37:30.74 ID:26M6IMlN

20年遅い、だいたい液晶技術ぐらいからおかしくなりました。

111:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 06:51:45.25 ID:P9Q8U9YX

>>105
半導体のころから
東芝社員の週末副業

127:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 07:58:18.60 ID:dN8SqGd9

気持ちはよくわかるし、そんな簡単に内部資料流出させる企業もバカ極まりないけど人として超えちゃいかん一線もあるだろうよ。
中には税金使った研究もあるんじゃないの?
だとすれば立派な売国奴じゃん。

131:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 08:32:14.89 ID:tE2K3HP8

たった300万円で内部資料が流出って、どんだけ技術者を冷遇してんだよ。
給料だけでなく、総務や人事よりも悪い待遇、煩わしい目標管理制度、
リストラの恐怖、その他諸々のストレスがあったんだろうな。

132:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 08:37:20.11 ID:nKNC5C9g

技術者に金払わないっていうか、文系産業が利権がらみで儲け過ぎなんだよな
医療とかもそうだけど

国や社会のために真面目に研究して働く人が本当に馬鹿だって思われる世の中に
しちゃった。原発事故の後処理見ても利権構造変わる気配まったくないしもうどうしようも
ないんじゃないかな?

結局摩擦を恐れ、批判する人間を遠ざけ、国や孫子のために世の中変えていくこと
を放棄した民族の成れの果て。間違いなく10年後の日本は韓国以下の国になってるよ。
実は一人当たり国民所得ではもう韓国に並ばれてる

133:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 08:42:06.03 ID:FLBuTAi8

やられたらやり返せばいい。

135:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 08:44:53.26 ID:p+6ycJYf

アップルやサムスンのスマホは、ファミコンのスーパーマリオみたいなもんで、機能を割りきって絞り込み、大衆向けに良く練りこまれてる。取説を読まなくても操作が分かる。
日本人は使う人も作る人も『こり性』になりがち。技術者はゴールデンタイムのテレビ番組の通俗性を見習ったらいい。『あんなのはバカが見るもの』というが、そういう人らこそ最大公約数のお客さんってことを忘れちゃいけない。

136:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 08:50:33.21 ID:8Ebg0f2F

>>135
アップルが受けたのはジョブズの芸術性と製品の革新性
凝り性とか以前に日本製品自体が他社真似でしかないんだよ
日本メーカはクリエイティブなものを作る土壌じゃないし社員もその程度の人間しかいない
産業、組織としてもう老年期に入ってるんだよ

137:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 08:56:20.81 ID:wziKBYgk

こりゃうん国叩いてもしょうがないね。
日本の経営の在り方を変えれば防げる話。

145:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 09:15:09.06 ID:p+6ycJYf

インドのタタ自動車が発売した20万円のクルマ『ナノ』を世界の同業各メーカーはネジ1本まで分解し、サプライヤーを特定し、原料までさかのぼり、労賃、税金、工場、何から何まで調べようとした。 ← この話を思い出した。

146:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 09:19:51.13 ID:WsuUGG97

一流企業のエース開発者の年収が
社内の噂話しか能がない事務OLと大差ないし
同年代の高卒公務員より少ない場合もある

そりゃー逃げ出すわ
青色LEDの中村教授から何にも変わってねーもん
ちなみにアメリカは大学院卒業エンジニアの
初任給は年収600万円からスタート
日本の場合の初任給は高卒と月2万円しか変わらない

153:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 09:59:59.43 ID:SOuxjsXG

昔は企業は社員を大切にしてたけど
今は役員報酬と株主配当を重視してるからじゃないのか
人は城

154:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 10:01:13.51 ID:ai9OE5ox

技術者の待遇が悪いなんてことないだろ
現に会社は潰れそうじゃないか
成果の割に給料がいいからだろ

157:名刺は切らしておりまして:2013/11/11(月) 10:12:25.71 ID:huFeRXpn

直ぐに技術系の待遇を良くしろとアホみたいなことをいう奴がいるが簡単にできるわけがない。
多くの技術はその会社の先輩たちが築きあげた技術の上に成り立っている。単純に、その人
だけの成果と言えるものではない。さらには、優秀でもないけど、たまたま、研究開発の場に
いて技術を知っているという人もいるだろう。そいつにも高い給与を払うのか?






関連記事


[ 2013/11/12 07:37 ] 技術 | TB(0) | CM(2)
ソニーの場合はシャープが殿様商売やらかして
他に組めるところ無かったんじゃないか

>>図表=前代未聞!秘密のベールを暴く
しかしよくランキングにまとめたもんだな…
[ 2013/11/12 07:55 ] [ 編集 ]
この前アップルも日本の技術を云々の記事見たな
ガバガバ過ぎんだろw
[ 2013/11/12 08:03 ] [ 編集 ]
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