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シャープ正念場…銀行に資本支援要請 「消滅」三洋と似る? このエントリーをはてなブックマークに追加

【電機】シャープ正念場…銀行に資本支援要請 「消滅」三洋と似る?

1:coffeemilk ★:2015/03/30(月) 15:20:38.60 ID:???.net

産経新聞 3月30日 14時51分配信

 「なんだか似てきたとよく言われる」-。シャープ関係者がこう漏らした。どことかというと、4月に全社員がパナソニックに転籍する三洋電機だ。

シャープは資本支援の要請に向け主力取引銀行と交渉しているが、三洋も3千億円の出資の見返りに普通株換算で議決権の約7割を金融3社に握られ、経営の自由を奪われた。
三洋はその後、パナソニックに買収され、事業売却や人材流出などが相次ぎ事実上“消滅”する。金融への依存度が高まるシャープはどこに向かうのだろうか。(松岡達郎)

 ◆窮余の策

 「厳しい財務状況だと強い危機意識がある」

 2月3日、平成26年4~12月期連結決算を発表した記者会見で、シャープの高橋興三社長はこう語った。

 シャープが主力取引先のみずほ銀行と三菱東京UFJ銀行に資本支援を要請するのは、財務基盤の強化に迫られているからだ。
太陽電池やテレビ事業の不振に加え、液晶パネル事業も中国での競争激化の影響で失速。27年3月期の連結最終損益の予想を従来の300億円の黒字から300億円の赤字に下方修正した。

 不採算事業の減損処理とともに、抜本的な構造改革を検討中で、工場の縮小や閉鎖などの費用として、最終赤字が1千億~2千億円に膨らむ可能性もある。

 このため2行からの融資約6千億円のうち1500億円規模を議決権のない優先株などに振り替えてもらう「デット・エクイティブ・スワップ(DES)」の要請に向け交渉を始めた。

 ◆監督下の悲哀

 株価下落で返ってくる金額が目減りするリスクがあるため銀行側は経営への関与を強めるのは確実だ。

 DESではないが、銀行などの出資を受けた結果、経営の主導権を握られたのが三洋電機。家電に加えた多角化戦略を加速したが、ITバブルの崩壊などで業績が悪化。
18年に主力取引行の三井住友銀行や米ゴールドマン・サックス(GS)など金融3社を引受先として計3千億円の優先株を発行し資本を増強した。

 出資の見返りに金融3社が取得した優先株は普通株換算で発行済み株式の約7割(議決権ベース)。金融3社の監督下で事業の選択と集中を求められた。
ただ17年から社長を務めていた創業家出身の井植敏雅氏は金融3社の不採算事業への圧力に対し「売却・撤退しない道もある」と対立が目立ち、19年4月に退任した。

 後任社長の佐野精一郎氏のもとで、三洋は20年3月期連結決算で4年ぶりに最終損益を黒字に転換。監査法人が企業の存続可能性に重大な疑義があるときに記す「注記」も消え、経営再建に望みをつないだ。

 ところが、20年9月のリーマン・ショックで状況が一変。GSなどは利益を見込めるうちに三洋株を手放す意向を強め、最終的にはパナソニックが買収することが決まった。

 ◆命運を左右

 その後、冷蔵庫や洗濯機などの白物家電やデジカメなどの事業は売却され、人材流出も続いた。4月には残った三洋の全社員がパナソニックに転籍。直轄事業も月内に売却を終え、登記上の法人格だけとなる。

 シャープの場合、債務を振り替える優先株に議決権はつけない方向とみられ、三洋とは状況が異なるが、シャープの命運を左右する正念場となる。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150330-00000085-san-bus_all


3:名刺は切らしておりまして:2015/03/30(月) 15:26:47.87 ID:mZdGRXw4.net

リストラをするにも金がかかる。一度潰してから再建した方が手っ取り早いかもな。

6:名刺は切らしておりまして:2015/03/30(月) 15:31:39.01 ID:TN+DhPiO.net

ギリシャみたいに逆ギレしてみたら

26:名刺は切らしておりまして:2015/03/30(月) 16:06:48.80 ID:CHex1Gpg.net

>>6
ギリシャみたいに逆ギレしてみたら

資金援助しないと、持っている技術を全て特亜に売り払いますってか?
いや、すでにやってしまった後のようだぞ。

14:名刺は切らしておりまして:2015/03/30(月) 15:47:08.26 ID:jXJGFYvp.net

シャープ如きに、銀行団がDESなんか呑む訳ねーだろw
生かさず殺さず、小分けにして他メーカーに売却するのが一番。
液晶はJD、複写機は大手三社のどこかでいいよ。

18:名刺は切らしておりまして:2015/03/30(月) 15:54:12.43 ID:bn3vQnfP.net

プラズマ放出機能付きの太陽光パネルを作れってwww

30:名刺は切らしておりまして:2015/03/30(月) 16:13:16.31 ID:GhYAsHjV.net

確かダイエーも終わりのほうで銀行に債権放棄などの支援をしてもらっていた
覚えがあるけど大丈夫かしら?

38:名刺は切らしておりまして:2015/03/30(月) 16:18:14.68 ID:+eG1Wv78.net

時間の問題だろ

41:名刺は切らしておりまして:2015/03/30(月) 16:19:45.39 ID:SY9+gxLP.net

シャープの場合、債務を振り替える優先株に議決権はつけない方向

そんなんでお金出してくれんの?

42:名刺は切らしておりまして:2015/03/30(月) 16:20:16.18 ID:pStQqX1b.net

俺なら
ホンハイの100%子会社化→ディスプレイ主力に建て直し→他の事業にも展開
がまだマシかな
いずれにせよ、金融に株式取られてるのはマズい

49:名刺は切らしておりまして:2015/03/30(月) 16:25:42.09 ID:aA4jeXsv.net

プラズマクラスターを空気の汚い中国に大量販売したら無問題

50:名刺は切らしておりまして:2015/03/30(月) 16:28:36.69 ID:+eG1Wv78.net

アイワ
サンヨー
ビクター
パイオニア


そしてシャープ

 さようなら



206:名刺は切らしておりまして:2015/03/30(月) 22:31:34.78 ID:ae2C/pZD.net

>>50
もうちょい企業再編進んで行くんだろうねぇ

52:名刺は切らしておりまして:2015/03/30(月) 16:32:04.45 ID:+eG1Wv78.net

エルピーダのときも
救済話のインサイダーで盛り上がったな

とっとと国有化してばら売りしちまえよ

液晶はJDI
太陽国は京セラ

シャープはまともな経営戦略がないから生かしとく価値がない

57:名刺は切らしておりまして:2015/03/30(月) 16:36:19.15 ID:Ecn8yYI2.net

経産省が中に入って法外な高値でシャープの小型液晶事業を
JDIに売却することで資金を確保して不参事業のリストラ経費を捻出する。

同時に1500億円の優先株DESを実施して財務を立て直す。

80:名刺は切らしておりまして:2015/03/30(月) 17:26:46.77 ID:jrmgnj/K.net

話は簡単。エルピーダみたいに突然倒産すればいいんだよ。
日本の銀行からは今後一切相手にされなくなるけど、これもエルピーダみたいに事前に外資系の銀行にメインバンクを引き受けてくれるよう交渉しておけばいい。
一度財務を綺麗にして再上場すれば優良企業に生まれ変わるよ。
2012年の危機の時、これをやっておけば良かったんだ。

83:名刺は切らしておりまして:2015/03/30(月) 17:30:37.05 ID:VY/Jq6lf.net

上から下まで採算に合わない高給取りがセットになってるから
リストラセットで解体した方がコストパフォーマンスがいいだろ。

109:名刺は切らしておりまして:2015/03/30(月) 18:04:30.57 ID:P0d+RR2+.net

液晶にこだわったのが全てでしょ。
しかも負けの兆候を「一時的なもの」とお気楽に判断した
上の人達もいたようだし。

111:名刺は切らしておりまして:2015/03/30(月) 18:06:05.44 ID:C9em3AZ4.net

書院作ってたころのシャープはキンキラキンに輝いておったがのぅ

144:名刺は切らしておりまして:2015/03/30(月) 18:58:04.64 ID:Ecn8yYI2.net

シャープの経営陣は再生法になっても、退任して余生を送れば良いだけだからな。

典型的な間接金融制度の弱点なんだよね。
バブル処理の時もゼネコン、商社など50社100社を潰せなくて救済した悪例があるから
交渉の手順さえ間違わなければ、政府、官僚、銀行が救済せざる得ない方に持ち込めるからな。

三洋は手順を間違えて、投資ファンドなんてものを噛ませてしまったから
消滅する羽目になった。

160:名刺は切らしておりまして:2015/03/30(月) 19:36:57.91 ID:Ecn8yYI2.net

三菱とみずほがJDIに数千億円貸し付ける

JDIはその金でシャープの液晶事業を買収する

シャープは受け取った金で三菱とみずほに返済する。w

そんなアフォな三角トレードしたら笑えるのにな。

165:名刺は切らしておりまして:2015/03/30(月) 19:53:43.54 ID:eL3K8qe+.net

創業者の早川徳次氏は、尊敬に値する立派な経営者だったけれど、
後継者がダメすぎる。
どうして、ここまでアホしかいないのか。





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[ 2015/04/04 18:23 ] 企業 | TB(0) | CM(0)
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