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カネで解雇を買う日は本当に来るのか このエントリーをはてなブックマークに追加

【雇用】「カネで解雇を買う日」は本当に来るのか…労働者は泣き寝入りするしかない?安倍政権が成長戦略で進める「解決金制度」[04/11]

1:Hi everyone! ★:2015/04/11(土) 23:02:51.40 ID:???.net

ソース(東洋経済オンライン) http://toyokeizai.net/articles/-/66054
写真=「解決金制度」が導入されれば、会社が実質的に意にそぐわない労働者を、カネを払って解雇に追い込むことも可能になり得る
(写真:xiangtao/Imasia)

http://tk.ismcdn.jp/mwimgs/c/6/1140/img_c69cc9e224a57813f1a89bc487140e8b102141.jpg


 「いきなり懲戒解雇なんて納得できませんよ。裁判で解雇無効を争いたいと考えています」

 202X年3月。東京都内のA社に勤める40代男性の吉田光彦さん(仮名)は、人事部長に切り出した。

 A社は1990年代後半に新卒で入社した吉田さんを、202X年7月に子会社へ出向するように命じたが、それに応じなかったために
業務命令違反として懲戒解雇を言い渡した。社長派の上司とウマが合わない面もあったようだ。

■「おカネさえ払えば解雇」が現実に?

 反発したのは吉田さんだ。「業務成績は平均以上にもかかわらず、待遇の悪い子会社へ出向させるのは不当」との主張により、
吉田さんは解雇無効を求める裁判を起こす旨を人事部長に伝えた。すると人事部長からは、こんな答えが返ってきた。

 「わかりました。ただ、裁判には時間もカネもかかりますよ。もし労働者側の吉田さんが申し立てるなら、この解雇を金銭で解決する
手段もあります。あくまで一般論ですが、同様のケースでは会社は規定の退職金以外に、1年分の月収に相当する金額を払った先例
があります」。

――以上の話はあくまでフィクションだが、現実になる可能性が出てきている。政府の規制改革会議が3月にそんな制度を提言したのだ。
裁判で「解雇無効」とされた労働者に対し、企業が一定の金額を支払うことで解雇できるようにする「解決金制度」(金銭解雇)がそれである。
厚生労働省は今後、新制度を検討する有識者会議を設ける見通しだ。

 この制度は10年以上前から何度か俎上に載せられてきたが、今回は少し中身を変えた。これまでの案では金銭解決は使用者(会社)、
労働者の双方に権利が適用される前提だったが、今回は使用者側の申し立ては認めず、あくまで解雇無効を勝ち取った労働者側にのみ
金銭解決を求める権利があるとした。

 過去を振り返れば、この制度は労働団体や弁護士、学識経験者などから、「カネさえ払えば会社側の意にそぐわない労働者を合法的に
クビにできるのは問題だ」という強い反発を受け、導入は実現してこなかった。今回はこれらの批判をかわすように内容を変え、制度導入
を進めたいのが政府の考えのようだ。

 企業間の競争が激しくなる中で、解雇や賃金切り下げをめぐり、裁判や全国の労働委員会で争われる労使紛争は絶えないが、日本の
労働法規は解雇の条件を厳しく制限している。労働契約法には、使用者が解雇を行う場合に、「客観的に合理的な理由と社会通念上相当
と認められない場合は、その権利を濫用したものとして無効とする」との規定がある。そして恣意的な解雇は判例の積み上げによって
規制されてきた。

 一方、安倍政権は雇用の流動化を成長戦略に掲げている。そこで、解雇の規制緩和を推し進めるための突破口と狙うのが、規制改革
会議による今回の金銭解決制度の提言である。

(>>2以降に続く)

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[ 2015/04/13 19:05 ] 雇用 | TB(0) | CM(1)

グーグル(Google)が東大で「青田買い」、人工知能研究の院生らをリクルート このエントリーをはてなブックマークに追加

【IT】グーグル(Google)が東大で「青田買い」、人工知能研究の院生らをリクルート [15/04/02]

1:ゆでたてのたまご ★:2015/04/02(木) 16:14:32.96 ID:???.net

グーグル:東大で「青田買い」 AI技術流出に日本危機感
【毎日新聞】 2015/04/02 07:30(最終更新 04/02 13:03)

「優秀な学生を紹介してほしい」

米IT大手グーグルの役員ら約40人が東京大学の本郷キャンパスを訪ね、人工知能(AI)を研究する大学院生らの
リクルートを始めたのは数年前のことだ。学生たちに提示した条件は年収約15万ドル(約1800万円)で、日本の
サラリーマンの平均年収の4倍以上。豊富な資金力で研究に不可欠なスーパーコンピューターへの投資も
惜しまず、世界最先端の研究者たちと切磋琢磨(せっさたくま)できる環境もある。
松尾豊・工学系研究科准教授は「優秀な学生から引っ張られていく。国内産業の将来を考えると日本に
とどまってほしいが、行くなとは言えない」と話す。

グーグルは、2013年にはカナダ、14年には英国のAI企業を買収するなどの動きも活発化させている。その
狙いについてグーグルは「よりよい社会、世界の実現を目指す」などとしているが、経済産業省幹部は
「ものづくりでも覇権を握ろうとしているのではないか」と警戒する。

AIは近い将来、ものづくりのさまざまな分野で心臓部になるとされる。自動運転の分野では、車載カメラや
センサーなどが検知した歩行者や信号、道路、建物などの車外情報を運転者に代わって判断し、自動の
ブレーキやハンドル操作につなげる。誤作動なく車を動かすにはAIの性能が大きく左右する。今後、市場が
急拡大するロボットでも操作の中核を担う。

実際、グーグルは自動車分野に触手を伸ばし始めた。12年春には、トヨタ自動車に自動運転技術の共同開発を
打診。世界のITと自動車の巨人同士が手を結ぶかに見えたが、「トヨタが目指すのはあくまでドライバーの
サポート。無人運転を目指すグーグルとは自動車への思想が違った」(トヨタ幹部)ことから提携交渉は頓挫。
これを受け、グーグルは米国トヨタの自動運転開発のメンバーを複数引き抜いた。

グーグルだけではない。自動運転への参入がうわさされる米アップルは最近、日産自動車の北米開発チームの
現職マネジャーを引き抜いた。独自動車大手は、東工大の長谷川修准教授が設立したAIベンチャー
「SOINN(ソイン)」が開発した、自動運転の実用化ソフトを取り込む計画だ。

自動運転市場は30年に約20兆円、ロボット市場は35年までに国内だけでも10兆円に成長すると見込まれる。
それだけに、経産省幹部は「AIを握られれば、強みのあった業界の勢力図も一変し、日本が『下請け工業国』と
なりかねない」と、人材と技術の流出への危機感を募らせている。【小倉祥徳、和田憲二、竹地広憲】

【ことば】人工知能(AI)
(以下略)

ソース: http://mainichi.jp/select/news/20150402k0000m020147000c.html
画像:

http://mainichi.jp/graph/2015/04/02//20150402k0000m020147000c/image/001.jpg


 (カギを握る人工知能(AI))

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[ 2015/04/10 18:43 ] 雇用 | TB(0) | CM(0)

ソニー、管理職比率2割に半減 年功要素を完全撤廃 このエントリーをはてなブックマークに追加

【電機】ソニー、管理職比率2割に半減 年功要素を完全撤廃

1:coffeemilk ★:2015/04/07(火) 10:20:34.76 ID:???.net

2015/4/5 0:35

 ソニーは4割超に達していた本体の正社員に占める管理職の比率を2割に半減する。年功要素をなくし、役割に対する報酬を明確に定めることを柱とする新人事賃金制度が今月1日に始動した。制度刷新は10年ぶり。
テレビやスマートフォン(スマホ)などエレクトロニクス事業が縮むなか、硬直化した組織を見直し、膨らんだ本社の固定費にメスを入れる。

 管理職の正確な人数は明らかにしていないが、ソニー単体の管理職は社員の4割・・・

http://www.nikkei.com/article/DGXLZO85307740U5A400C1TJC000/
依頼130

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[ 2015/04/09 19:06 ] 雇用 | TB(0) | CM(0)

元日立社員が転職を激しく後悔 「土下座してでも戻りたい」 このエントリーをはてなブックマークに追加

【労働】元日立社員が転職を激しく後悔 「土下座してでも戻りたい」 2015/03/30

1:北村ゆきひろ ★:2015/03/30(月) 22:51:54.33 ID:???.net

日本最大の総合電機メーカーである日立製作所を辞めたエンジニアの男性が、ツイッターに転職を激しく後悔する
内容を投稿し、注目を集めている。

この男性は、京都大学から新卒で日立に入社。3年ほど在籍し、昨年1月に退職した。その際に、はてなダイアリーに
退職エントリーを投稿している。

「日立の優秀な技術者たちよ. 価値を失う前に転職せよ. 社会はあなた方を求めている」

そんな勇ましい提言を掲げ、自分も能力の1割ほどしか発揮できていないと不満を募らせる。このまま残ると転職市場で
自分の価値がなくなってしまう懸念があるので、リスクを最小化するために若手のうちに転職する必要がある、という内容だ。
「なぜ辞めたんだろうか。つらい」

この記事は当時「退職エントリの中でも、なかなか読ませる内容」などと、ネットで大きな話題となった。
筆者の活躍に期待を寄せる声がある一方で、自らを「生来のカリスマ」などと呼ぶ筆者に懸念を示す人もいた。

「他を知れば日立がいかに守られた環境であるか知るのやも」

どうやらその懸念は的中してしまったようだ。筆者は転職から1年と少し経った3月24日ごろからツイッターに
会社への不満を漏らし始め、27日にはついに「壊された。転職するんじやなかった」と思いを打ち明けた。

「日立の方が遥かに良かった。なぜ辞めたんだろうか(…)つらい」

前職の日立では研究所に所属し、国際学会での発表や海外出張もあった。しかし転職先は商社系の
大手IT企業の子会社で、営業力もなく開発環境も前職と比べて劣っている。待遇面も思わしくなかったようだ。

「もうこんな仕事したくない。させるならお金ほしい。なんでこんな奴隷同然の搾取をされなきゃならないの」

年功序列で給料の上がる日立が「羨ましい」という。日立は今年の春闘で3000円のベースアップもあった。
「日立辞めなかったら今頃どうなってたかな。考えるだけで辛くなる」と、かなり落ち込んでいる様子だ。
「隣の芝生は青い」は世の常なのか

現在の会社はコアタイム制で、決まった時間は会社にいないといけないが、日立の同期は裁量労働制。
「おれだけ裁量労働じゃない」「転職は完全に失敗だった」「辞めたい」と、後悔は果てしない。

「まじ部長課長どころかブログで影響与えてしまった副社長レベルにも土下座で謝るので日立に戻りたい」

一連の投稿はネット上で話題に。「離れてみて分かる大企業のよさ」を指摘する声が多い。

「日立製作所本体ともなれば福利厚生も含めると、技術系でより待遇のいい会社は
日本に数えるほどしかないんじゃないですかね」「隣の芝生はなんとやら」

リサーチ能力の低い人が恵まれた環境にいるなら、転職しないほうがいい、という指摘もある。
特にIT業界では、入社してみたら事前に聞いていた話と違い、酷いプロジェクトや客先に放り込まれることがあるという。

「転職エージェントの甘言に乗せられた人の結末」という見方も。退職時のブログでは、エージェントに
「あなたはまだ若いし才能があるのだから、リスクを恐れずに挑戦した方がいい」と言われて転職を決めたと書いていた。

変に鵜呑みにせず、自分で調べたり考えたりして納得してから転職するべき、ということなのだろう。
ちゃんと賃金交渉していれば、「奴隷同然」の給料ということもなかったはずだ。
「日立以外にも良い会社たくさんある」

もっとも退職時のブログの書き方からすると、この男性は日立に居続けたら、それはそれで後悔していそうだ。
ネットにも、単純に日立も今の会社もどちらも合わなかっただけ、と指摘する声も少なくない。

「日立以外にも良い会社たくさんあるので、いまのところさっさと辞めて転職すればいいと思う」
「失敗じゃないプラマイゼロ。次行けばいい」

http://blogos.com/article/109058/

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[ 2015/04/05 19:06 ] 雇用 | TB(0) | CM(0)

原田氏に退職金、「多大な貢献」に1億7千万円 日本マクドナルドHD このエントリーをはてなブックマークに追加

【外食】原田氏に退職金、「多大な貢献」に1億7千万円 日本マクドナルドHD

1:coffeemilk ★:2015/03/26(木) 20:51:44.62 ID:???.net

 日本マクドナルドホールディングス(HD)の会長を25日退任した原田泳幸氏の退職慰労金が、事業子会社分を含めて1億7000万円に上ることが26日、分かった。
2014年中の報酬は1億6900万円で、合わせて3億3900万円が原田氏に支払われる。同日、公表された有価証券報告書に記載された。このほかこれまで積み立てられた退職金も別にあるという。

 日本マクドナルドHDは退職慰労金の金額について、「これまでの多大なる貢献に報いるため、規定に定める基準により相当額の範囲内で決めた」(広報)と説明した。(2015/03/26-18:38)

http://www.jiji.com/jc/c?g=eco&k=2015032600863

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[ 2015/03/29 18:16 ] 雇用 | TB(0) | CM(0)
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